Styrelsesnack

32. Caroline Lornudd - styrelsens roll för hållbart arbetsliv

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 
I det här avsnittet gästas vi av Caroline Lornudd som har en bakgrund som psykolog, arbetat inom företagshälsovården men också med forskning på Karolinska Institutet kring hållbart arbetsliv; hälsa och säkerhet. Hon har även genomfört en studie på just styrelser och hållbart arbetsliv; hur tänker man och hur gör man. 
Caroline är särskilt intresserad av hur ledare arbetar och kan arbeta. Hon berättar att man främst arbetar med första ledets ledare men inte lika mycket med ledningsgrupper och styrelser. Då Caroline varit med och gjort en studie med styrelser så är det extra intressant att prata om vilka fynd man gjort i den studien och hur vi kan ta med oss det in i våra styrelserum. 
Vi pratar om friskfaktorer, hur bra är medarbetarundersökningar och pulsmätningar, hur kan vi följa upp annat än bara att få en KPI rapporterad och hur hänger det ihop med aktiviteter som görs operativt. 
Detta och mycket mer samtalar vi om med Caroline och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 
Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

31. Kristina Jarring Lilja - företagets viktigaste kapital; Förtroende!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 
I det här avsnittet gästas vi av Kristina Jarring Lilja som är aktiv styrelsearbetare och också författaren till boken "Förtroende. Företagets viktigaste kapital.".
Vi pratar med Kristina om vad egentligen förtroende och förtroendekapital är för något? Vad är det som bygger förtroende och varför är det viktigt? Många uppfattar att förtroende är något mjukt och fluffigt men att det visst är något som är "hårt" och värdeskapande. 
Hur kan vi konkret arbeta med att bygga och behålla förtroende som styrelse och vad är det som gör att man tappar förtroende? Vad är skillnad mellan tillit och förtroende och varför är samtalet om förväntningar så viktigt för förtroendekapitalet? 
Detta och mycket mer samtalar vi om med Kristina och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 
Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

30. Malin & Petra - tydlighetens betydelse för rätt fokus i styrelsearbetet!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 
I det här avsnittet pratar Malin och Petra om tydlighetens betydelse för rätt fokus i styrelsearbetet. Många skulle benämna det med ordning & reda. När vi frågar ägare, styrelser, VD:ar, ledning och medarbetare så finns det en förväntan och önskan som står högst på listan och det är TYDLIGHET. 
I avsnittet så går vi igenom hur man kan arbeta med tydlighet och hur dessa resonemang och diskussioner hos ägare, styrelse och VD landar ned i ett antal styrdokument som vi kan arbeta utifrån. Vi pratar bland annat om aktieägaravtal, ägardirektiv, bolagsordning, styrelsens arbetsordning, rapporteringsinstruktion och VD-instruktion. 
För att styrelsen ska kunna ägna sig åt bolagets framtid och utveckling så är tydlighet en vital och väsentlig del av förutsättningarna för styrelsens värdeskapande. 
Vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 
Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

29. Anna Nivala - En VDs tankar kring samarbetet med styrelsen

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 
I det här avsnittet gästas vi av Anna Nivala som är VD för medarbetarägda Göteborgsbolaget Bengt Dahlgren Göteborg AB och som ingår i Bengt Dahlgren koncernen. 
Anna är inne på sitt andra VD-uppdrag och vi är nyfikna på Annas tankar kring hur en styrelse kan stötta VD på bästa sätt. Vilka förväntningar kan man ha på det ömsesidiga samarbetet och hur får man helt enkelt till det?
Just nu är Anna VD för ett medarbetarägt bolag och delar med sig om hur det är att vara VD för den typen av ägande. Vi pratar om den intensiva rekryteringsprocessen och vad det var som gjorde att Anna valde att söka uppdraget. Vi går också in på omvärldens reaktioner när Anna som ung kvinna väljs till VD. 
Vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 
Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

28. Michael Alphov - hur vi får ut mest av vårt styrelseteam!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 
Vi kommer tillbaka till ämnet kring team, gruppdynamik, grupputveckling, ledarskap och prestation med att vi bjuder in Michael Alphov som har en 20-årig bakgrund inom dessa områden. Michael arbetar aktivt med grupper och ledare och har stor erfarenhet från dess utmaningar. Michael har också podden "Alphov & Lopez" tillsammans med Oliver Lopez. 
Med avsats i Susan Wheelans väl använda teori om grupputveckling, Integrated Model of Group Development (IMGD) så pratar vi om styrelseteamet och dess utmaningar. Vi pratar om det laddade ordet "högpresterande" och hur man som ordförande och ledamot kan göra för att bidra till rätt fokus.
Vad är en grupp och vad är ett team? Är styrelsen ett team och varför? Vi pratar om hur det påverkar styrelsen att man ses mer sällan och om VD är en del av teamet. 
Högpresterande styrelseteam är ständigt aktuellt, i alla fall borde vara det. Ett ämne och område som det alltid finns mer att prata om. Det här avsnittet är ett livligt engagerat samtal om alla aspekter som man kan få med under en timmas avsnitt.
Vi hoppas att du får lika mycket nöje och nytta av avsnittet som vi hade när vi spelade in vårt samtal med Michael. 
Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

27. Malin & Petra - strategi ut ett styrelseperspektiv

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 
I det här avsnittet är det Malin och Petra som resonerar och diskuterar strategiarbetet för styrelsen. Att det kan se olika ut och hur skiljer sig strategiarbete i styrelsen åt från det operativa arbetet. 
Strategi är ett stort område och begrepp och det finns mycket att diskutera men vi försöker diskutera området i stort men också komma med användbara tips och tankar. Vi pratar om företagets strategiprocess, om omvärldsbevakning och hur styrelsen kontinuerligt kan arbeta strategiskt.
Vi hoppas avsnittet ger dig nya perspektiv eller bekräftar det goda arbete som du och dina kollegor gör i styrelsearbetet. 
Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

26. Marika Lundsten - jämställdhet och inkludering är affärskritiskt!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 
Vi är glada för att Marika Lundsten som är ansvarig för kvinnliga chefs- och mentorprogrammen Ruter Dam och Spader Ess, gästar vår podd detta avsnitt. Programmet Ruter Dam har funnits i över 30 år och 1400 kvinnor har  hittills genomgått det 1-åriga programmet.
I samtalet lyfter vi frågor kring jämställdhet och inkludering med huvudfokus på kvinnor. Vilka insikter behöver ägare och valberedare när de sammansätter styrelsen och hur viktigt är det att styrelsen har den här frågan på agendan? 
Självklart så pratar vi om hur ser det ut idag och hur det har sett ut historiskt. Vad upplever kvinnor i näringslivet idag för möjligheter och hot kopplat till att ta sig an en ledande position i ett stort företag. Hur kommer det sig att män anställs på potential och kvinnor på tidigare prestationer? Forskning visar att kvinnliga förebilder är en framgångsfaktor för ökad jämställdhet i alla led i en organisation så hur mycket påverkar till exempel en kvinnlig styrelseordförande?
Ett engagerat och intressant samtal som vi hoppas även du uppskattar och får tankar kring. 
Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

25. Fredrik vom Hofe - kan styrelsen utesluta förvärv som tillväxtstrategiskt instrument?

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 
I det här avsnittet har vi bjudit in Fredrik vom Hofe som har en lång bakgrund inom mjukvarubranschen och som under en lång tid arbetade på IFS. Fredrik har varit med och drivit en ambitiös tillväxt hos IFS där förvärv var en stor del av deras tillväxtagenda. 
Vi hade många frågor till Fredrik om hur styrelsen involveras vid ett förvärv, vilka beslutspunkter har en styrelse. Vad ska man tänka på när förvärv är en del av bolagets tillväxtstrategi? Praktiska tips och råd. Du kommer höra i avsnittet att Fredrik verkligen brinner för att använda förvärv i ett bolags tillväxt. 
Fredrik ställer sig också frågan, kan något bolag utesluta förvärv som ett instrument man ska kika på när man har tillväxtambitioner? Gå in och lyssna på vårt samtal och resonemang oavsett sitt intresse för förvärv. Bra perspektiv att ha med sig i sin styrelseroll oavsett. 
Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

24. Michaela Ahlberg - från risk till ansvar!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 
I det här avsnittet har vi bjudit in härliga Michaela Ahlberg som pratar om etik, regelefterlevnad, kultur och att förflytta risk till ansvar. Michaela har arbetat med dessa frågor i bolag såsom Nobel Biocare, Nokia, Volvo Car Group, Telia och Getinge. Michaela har också skrivit boken "The Grey Zone" tillsammans med Anna Romberg. 
Michaela berättar om det unga yrket att just arbeta med etik och regelefterlevnad i det svenska näringslivet. Hur kom det sig att hon intresserade sig för dessa frågor och hon ger exempel på kända situationer i Telia, Swedbank och Karolinska. Hon ger oss en inblick i metodologin att arbeta med detta området och hur risk innebär ett ansvar för var och en av oss. 
Då det handlar om vad man gör i ett bolag så är det ju bolagets kultur. Vilken kultur man har är helt avgörande för den etiska kompassen och därmed regelefterlevnad. Vi pratar om hur man kan se på korruption där vi i Sverige kanske inte tänker på att det är annat än att med en påse pengar förskansar sig fördelar i en affärssituation. 
Ett intressant och ögonöppnande avsnitt som är väl värt att lyssna till för dig som arbetar i bolagsstyrelser. 
Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

23. Malin & Petra pratar om styrelsens gruppdynamik

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 
I det här avsnittet pratar vi om hur man kan få ett gott samarbete och god gruppdynamik i styrelsen. Knep, tips och reflektioner baserade på Malin och Petras mångåriga arbeten i flertalet styrelseuppdrag både som ledamöter och som ordföranden. 
Det här är en ständigt aktuell fråga och många upplever att det inte alltid fungerar optimalt. Hur ska man tänka som ny i styrelsen? Vi diskuterar såklart ordförandens oerhört viktiga roll i att få till ett bra arbetsklimat för styrelsen och i samarbetet med ägare och VD. Vi reflekterar hur dynamiken påverkas beroende på vem VD är. 
Inte ett enkelt tema men avgörande för styrelsens värdeskapande. 
Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra